Как быть дальше с гибридной работой, обсуждали эксперты на Enterprise Connect 2023.
К общим мыслям про гибкий график, всеобщее равенство возможностей перед камерой добавились уже следующие чисто практические вопросы:
Как сделать так, чтобы люди все-таки ходили в офис, понимая, что их коллеги продолжают работать из дома? Полупустой офис, с одной стороны, наводит на размышления, что приезжать необязательно. С другой стороны, в такой обстановке у сотрудников больше шансов быть замеченными коллегами и начальством, почувствовать себя значимыми.
Пришли к выводу, что лидеры команд должны присутствовать, у руководства не может быть двойных стандартов. А польза от приезда сотрудника в офис в каждом конкретном случае должна быть очевидна и обозначена, иначе пропадет мотивация приезжать в следующий раз.
У гибридной работы есть сезонность. Летом и в периоды других школьных каникул у людей много домашних и семейных дел, это нужно учитывать при планировании графиков и проектов.
Следите за нашими новостями в Телеграм и Яндекс.Дзен