Про удаленную работу рассуждает гендиректор норвежского ВКС-разработчика Neat, в прошлом директор по маркетингу Zoom Жанин Пелоси. Которая управляет офисом в Осло из Калифорнии, раз в месяц летая в командировку…
— Онлайн-встречи более структурированы, чем беседы за чашкой кофе или обсуждения за рабочим столом в офисе. Они как правило деловые и проводятся с определенной целью, поэтому проходят быстро.
— Если у вас много встреч, это не значит, что у вас выше производительность. Сотрудники должны чувствовать себя вправе запрашивать повестку собрания и проверять, нужно ли им присутствовать, чтобы убедиться, что они разумно используют свое время.
— Улучшение технологий должно стать приоритетом, чтобы люди ощущали присутствие друг друга.
Если есть задержка, звук нечеткий, видео не работает с максимальным качеством — это повлияет на вашу способность прийти к единому пониманию ситуации, когда вы находитесь на встрече. Поэтому именно качество станет мостиком между полной рассредоточенностью команды и возможностью находиться в одной комнате.
— Ничто не заменит личных встреч. Нужно выделить время вне совещаний для построения доверительных отношений и сильной корпоративной культуры, тогда удаленные встречи станут более эффективными.
— Несмотря на большое количество совещаний и продолжающиеся дебаты о возвращении в офис, удаленная работа по-прежнему будет иметь решающее значение в будущем. Она позволяет людям быть продуктивными, где бы они ни находились.
Думаю, было бы большой ошибкой, если бы мы упустили часть этих достижений. Я вспоминаю, как мне приходилось ездить на работу пять дней в неделю до пандемии, и мне кажется это глупым.
Следите за нашими новостями в Телеграм и Яндекс.Дзен
